九州物流网2024-07-25
在互联网发展的新阶段,曾经的竞争壁垒正在被重新审视。
当流量红利逐渐消失,用户增长放缓,各大公司开始意识到,他们需要寻找新的合作模式,而不是继续固守传统的竞争策略。
近日,亚马逊海外购宣布,其海外官方旗舰店入驻京东平台,开始试运营阶段,并将于今年11月的黑色星期五全球购物季正式开业。
这意味着,大家现在可以在京东平台直接选购亚马逊海外网站的商品,同时享受京东提供的高效快捷的物流配送服务。
亚马逊海外购与京东的合作,目的在于整合两者的各自优势,为消费者提供更丰富的产品选择和更优质的购物体验。
曾经在市场上,亚马逊面临阿里、京东等本土电商的激烈竞争。
随后,2019年,亚马逊撤掉了其在中国电商业务中的自营部分,只保留了海外购业务,而如今与京东的合作,则是一种典型的互补型关系。
通过与京东合作,亚马逊海外购能够利用京东的物流优势和庞大用户基础,增强其在市场中的竞争力。
对于京东而言,引入亚马逊海外购旗舰店可以丰富其商品种类,尤其是海外商品,满足大家日益增长的海外购物需求。
在存量竞争的时代,巨头们开始探索互通的新路径,通过共享资源、技术和市场,以实现更大的规模效益。
例如,5月,京东支付与微信支付实现互联互通,用户通过京东金融APP可以扫描微信收款二维码进行付款。
淘宝也牵手抖音,阿里妈妈旗下的“淘宝星任务”与抖音旗下的巨量星图启动深度合作,共同推出了一套涵盖内容营销全流程的线上解决方案,名为“星立方计划”。
让商家看到“抖音种草、淘宝成交”对生意带来的效果,提高了商家在淘宝平台进行新会员招募、老客户回购、新客户成交等经营活动的效率。
这种跨平台的合作不仅可以帮助巨头们突破自身业务的局限,还能创造新的价值,促进整个行业的创新和发展。
同时,互联互通还意味着提升整体用户体验,消费者能够在不同的平台间更自由地切换,享受更广泛的服务和产品。
这种开放的生态系统有利于构建一个更加健康、公平的市场环境,鼓励创新,防止垄断,并最终惠及所有市场参与者。
2.京东持续加强开放生态
回望京东在2024年初定下的三大战略,“开放生态”赫然位列其中。
京东的开放生态是指京东平台要吸引更多的第三方商家和合作伙伴,构建一个多边的、相互协作的商业环境。亚马逊的入驻也是京东开放生态战略的一环。
如今的电商市场正走到了一个十字路口。
在经历了多年价格战之后,电商平台们开始寻求更加可持续的、健康的发展模式。
近期,淘宝传出弱化绝对低价战略,弱化“五星价格力”体系的消息。
原本的“五星价格力”是淘宝用于评估商品价格竞争力的体系,根据商品价格与市场同款商品的比较,给出星级评价,商品的价格越低,流量会越高。
淘宝正在逐步淡化将价格作为单一评价标准,搜索排名将更多考虑商品的销售量和GMV。
通过弱化绝对低价战略,淘宝旨在引导商家更加注重产品质量和消费者体验,从而提升整个平台的综合竞争力。
京东与亚马逊的合作也是这个原因。
在这种背景下,京东与亚马逊的合作可以视为一次战略性的布局。
通过引入亚马逊海外官方旗舰店,京东不仅能够满足消费者对海外优质商品的需求,还能够丰富其商品生态,提升用户体验,从而在竞争激烈的电商市场中脱颖而出。
这种合作模式体现了京东开放生态战略的精髓,即通过引入外部优质资源,增强自身平台的综合竞争力。
在之前,京东已经陆陆续续实行了一系列的策略来优化平台生态。
比如6月末京东还升级了“春晓计划”,进一步深化对商家的支持,特别是在内容营销、经营工具提效、新商成长帮扶等方面。
京东推出一系列工具和服务,包括但不限于AI热点文案写作、官方智能客服机器人等,以提高商家的运营效率。
特别针对新商家,京东会提供定制化的成长方案,包括流量扶持、运营指导等,确保新商家能够快速适应平台规则,实现业务的起步和发展。
京东与亚马逊的合作是京东开放生态战略的一部分,它反映了电商行业从价格战向价值竞争转变的大趋势。
通过优化商品生态,京东不仅能够满足消费者日益增长的品质需求,还能在国际市场上扩大影响力,实现自身的长期稳定发展。
3.电商平台走向全球化
在电商行业的发展历程中,全球化已经成为不可逆转的趋势,这一点在跨境电商的迅猛发展中得到了充分印证。
根据数据,2023年我国进出口总值达到了41.76万亿元,虽同比增长仅为0.2%,但跨境电商却异军突起,进出口规模达到了2.38万亿元,同比增长15.6%。
这一增速显著高于整体进出口增速,显示出跨境电商的强劲增长势头。
同时,跨境电商在对外贸易中的比重逐年攀升,从5年前的不足1%增长至去年的5.7%,这一数字的背后,是跨境电商产业释放的巨大潜力。
与海外电商入驻相对的,近年来,以Temu为代表的“出海四小龙”在全球市场中展现出星火燎原的扩张态势。
Temu自2022年9月海外上线以来,已经在全球范围内设立了55个海外市场,足迹遍及各大洲。
TikTok Shop则计划在德国、意大利、西班牙、法国和墨西哥等国开通服务,同时针对美国市场推出激励政策,吸引跨境自运营模式的商家。
速卖通联合菜鸟对大件物流进行全面升级,为大件商品提供定制化出海服务,包括全托管和半托管模式的选择,以及Choice打标、物流专线等增值服务。
SHEIN则推出了“新商90天成长特训营”和“优商扶持计划”,并计划在欧洲多个国家以及墨西哥全面开放自主运营模式,为商家提供更广阔的市场空间和更大的经营自主权。
2024年,四小龙的野心进一步放大。
Temu设定了高达600亿美元的交易额目标,是去年约3倍;TikTok Shop计划实现500亿美元的GMV,其中美国市场目标为175亿美元,是上一年的10倍;速卖通和阿里海外零售业务则瞄准了850亿至900亿美元的GMV,展现了其雄心壮志;SHEIN期望实现40%的同比增长,达到630亿美元的销售目标。
尽管各自采取的策略有所不同,但共同的目标是实现翻倍增长,四小龙正以不同的方式探索新的市场打法,不断拓展其全球版图。
“出海四小龙”在全球范围内的快速扩张,不仅是对跨境电商模式创新的认可,也是对全球市场潜力的深度挖掘。
未来,随着市场环境的变化和技术的进步,跨境电商行业将继续呈现出更加多元化和竞争激烈的发展态势,为全球消费者和商家带来更多机遇和挑战。
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