营收84.18亿元，盈利能力逆势回升！百世第二季度业绩出炉

  8月18日，中国领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商百世集团公布了2020年第二季度财务业绩。

  财报摘要显示，百世集团第二季度营业收入为84.18亿元(人民币，下同)。其中，由快递、快运、供应链、优货及金融业务组成的集团核心业务收入总和为75.68亿元;店加业务收入为6.57亿元;国际业务收入为1.93亿元，同比增长近两倍。

  本季度，随着国内疫情逐步得到控制，各行业有序复工复产，线上消费持续增长。百世通过可持续的增长策略，着重平衡收入增速和盈利能力的改善，聚焦提质增效，集团各业务快速复苏，非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润增长显著。第二季度，集团毛利润为5.7亿元，同比增长9.6%;毛利率上升至6.8%，同比扩大0.9个百分点;Non-GAAP净利润为1124万元，同比增长73.3%;经调整EBITDA(税息折旧及摊销前利润)为1.58亿元，同比上升6.4%。

  百世集团董事长兼首席执行官周韶宁先生表示：“在后新冠疫情时期，随着国内外商家向数字化转型以及消费向线上转移的趋势，我们的业务迎来了快速的复苏。在第二季度，我们采取了平衡业务增长和盈利能力的策略，提高了各业务的运营效率，积极寻求高质量的增长机会、降低风险，进而实现了Non-GAAP层面的净利润。同时，本季度我们还新增了在马来西亚、新加坡和柬埔寨的快递服务。东南亚地区的强劲电商物流需求，使我们的国际业务加速成长。”

  展望前景，周韶宁先生还表示：“为了保持平衡的增长，百世将继续专注电商物流、加大科技应用和自动化投入、强化跨业务协同效应、提升综合服务质量。尽管市场环境充满挑战，我们将坚定推动高质量的发展，在下半年以及未来取得更出色的业绩。”

  百世集团首席财务官樊倩怡女士表示：“本季度，集团经调整EBITDA和Non-GAAP净利润分别增长至1.58亿元和1124万元。本季度经营活动产生的现金流量净额超过7.2亿元人民币;截至二季度末，百世拥有现金及现金等价物、限制性现金和短期投资余额为51亿元人民币，为我们未来的发展提供了有力的财务保障。”

  第二季度运营要点

  01

  快递：提质增效，行稳致远

  尽管市场竞争加剧，百世快递仍然在本季度稳居行业前列的地位。二季度包裹量同比增长19.3%，达到22.7亿件，市场份额达到10.7%，环比提高了0.2个百分点。为寻求市场份额增长的高质量和可持续性，百世快递聚焦提质增效，重视营造稳定共赢的合作伙伴关系。

  在运营上，百世快递通过加大自动化投入、数字化流程管理、以及优化车线和智能路由规划，达到降本增效目标。二季度快递单票成本同比下降21.5%，其中单票运输成本同比下降19.6%。毛利率则同比增长0.9个百分点。

  本季度，集团加强跨业务之间的协同，特别是快递和快运两张网络的融合。通过车线融合、拉直线路、减少中转操作、路由规划等一系列措施，整合运力资源，提升快件时效的同时，有效降低了单位成本。快递、快运双网融合项目自去年初至今年6月底，节约运力成本约2亿元。

  为缓解加盟网点资金压力，帮扶网点稳定运营，百世快递提供偏远区域路线补贴、专项快捷低息的资金支持，同时针对所有站点开展意外险、责任险等专项保险支持。为加盟网点创造更多发展机遇，百世快递探索最后一公里的新业态，设立邻里驿站末端网点，并提供驿站建设资金扶持，从单纯的收取快递到社区综合服务转变，促进多业态融合，增强网点盈利能力。

  02

  快运：All In电商，巩固先发优势

  百世快运第二季度迎来逆势增长，货运量超过220万吨，较去年同期增长28.9%，大大高于行业平均水平。预计下半年，百世快运的增速仍将保持在30%左右。

  本季度快运单吨成本同比下降21.1%，毛利率则同比扩大2.5个百分点至8.9%，为历史新高。主要原因：聚焦电商件、注重规模效应、持续优化网络结构和提高运营效率。

  据毕马威的报告显示，随着复工复产持续加速推进，二季度工业产出的同比降幅较一季度显著收窄，但二季度规模以上工业增加值仍录得-1.3%的累积同比降幅。这显示零担货运市场方面，来自工厂件的出货量受到一定影响。

  百世快运自2019年提出All in电商的战略，重点挖掘电商大件渗透率提升，以及S2B、C2M 等供应链管理升级带来的业务机遇。截至目前，百世快运乡镇覆盖率达到97%，处于行业领先，部分地区还实现了直接进村送货。针对专业市场，百世快运也推出了相应的扶持政策，加强对网络合作伙伴的支持，包括减免新老加盟网点的系统使用费用、提供运费折扣和减免中转费用等。

  2020年初，百世快运提出“聚焦服务，量质齐升”的口号。作为行业内首家接入电子面单的零担货运平台高效、便捷的录单方式大幅提升了服务质量，缩短了网点操作时间，，货物和回单的遗失率、工单有效解决率均有所改善。据菜鸟指数显示，百世快运通过网络和车线优化等措施，二季度单票全程时长环比缩短了近10个小时。

  03

  供应链：关注高质量业务

  供应链方面，2020年第二季度百世持续聚焦高质量业务、扩大加盟云仓规模、与具有良好信用记录的客户合作。基于此，供应链第二季度云仓总履行订单量达1.1亿单，同比增长28.5%，其中，加盟云仓订单量同比增长46.4%，达到5365万。百世自营及加盟云仓总数达到418家，同比增长13%。

  二季度百世深化数字化仓网下沉战略，继续整合综合供应链服务能力，充分利用加盟云仓实现整体网络与服务的进一步下沉，不断提升效率及服务品质，增强业务的盈利能力。除云仓外，百世供应链围绕客户需求及持续降本增效目标于2020年第二季度启动运营省内云配网络，整合快递和快运网络现有运力和末端配送资源，推动2B业务量增长。

  04

  店加：开启合伙人模式

  今年初，百世店加建立合伙人模式，与合伙人在获客、营销、履约及交付等方面合作，促进会员店和加盟店的增长，并利用百世在供应链管理方面的优势降低履行成本。百世店加还通过精简品牌店的运营、优化商品采购等方式不断提高订单质量。本季度，毛利率同比增长了2.5个百分点至13.0%。

  05

  国际：聚焦国际战略，结网东南亚

  随着海外市场的线上消费加速增长和东南亚国家电商发展，二季度百世国际业务中，东南亚业务获得强劲增长，跨境和海外仓储业务持续增长。百世国际本季度在东南亚地区的快递包裹量达到1610万件,同比激增近20倍。

  第二季度在马来西亚、新加坡、柬埔寨全面启动快递服务。至此，百世已在东南亚国家的五个国家构建了本地快递网络，并打通了连接中国和东南亚的跨境物流通道。

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