传统物流企业的自救：如何向网络货运转型

       网络货运的诞生其实是倒逼行业转型的一种生存机制。互联网+以其独特的优势，通过资源整合拥有更低的成本，更高的效率，更好的服务。臃肿的转包模式和低下的效率已经使得行业利润空间不足。企业再不自救如何能继续生存下去!那应该如何转型呢?

  一、技术保障

  要根据国家相关规定，提升互联网化平台经营的能力。而且要取得省级电信管理部门颁发的增值电信业务经营许可证或备案证明。此外，还要有信息安全保障能力。这些都需要需要企业在科技研发上持续投入，拥有自身的技术团队将会事半功倍。

  二、税务解决

  国家已经出台相关政策，赋予网络货运平台代开增值税发票资格，且可以进行税务抵扣。网络货运想要解决税务问题，需要得到政府有力的政策支持，从而去解决油气、司机劳务和过路费三方面的进项，这将会是网络货运平台未来税务解决的一个方向。

  三、真实业务的开展

  物流企业要对自己行业细分领域有充分的了解与分析，包含客户情况、物流资源仓储、运力、行业的竞争对手分析、行业整体发展分析、行业发展瓶颈和企业发展瓶颈等。企业从而可以综合权衡自身是否有物流行业的经验和资源，站在供应链的角度，借助互联网，整合利用上下游及外部资源，更好地发挥自身优势价值、更好地改善客户体验、服务于上下游的客户。这样可以更好地拓展货源，有利于自身往网络货运平台转型。

  未来网络货运将从技术层面、管理层面、资源层面以及税务层面来帮助物流企业实现成本的降低和管理效率的提升，也是物流企业应该关注的地方。此外，也可以通过和优质的网络服务商合作，实现快速转型。

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